Paulo Martins

Paulo Martins

Coach PCC ICF, Formador, Consultor, Coordenador da Escola de Coaching Executivo

Licenciou-se em Gestão de Recursos Humanos e Psicologia do Trabalho e especializou-se nas áreas de Executive Coaching, Formação em Liderança e Desenvolvimento de Equipas de Trabalho, predominantemente em ambientes corporate, internacionais e multiculturais.

Com 50 anos e mais de 20 de carreira, adquiriu experiência de intervenção numa grande diversidade de setores de atividade sobretudo, através de projetos globais, transversais e de longo-prazo. Tendo como missão servir a expressão da grandiosidade dos outros, é muito orientado para a ação e para resultados e gosta de dar a prioridade aos aspectos práticos da vida.

Professional Certified Coach (PCC) pela International Coach Federation (ICF), detém diversas certificações internacionais como Mentor Coach, SUN Associate Coach Trainer, Life Purpose, Coaching Intercultural (COF), Experiential Learning Metodologies, Drive Trainer e Situational Leadership Trainer e conta, neste momento, com mais de 10.000 horas de intervenção, realizadas nas suas áreas de especialização.

Procurando a prática de uma visão global e unificadora do Ser, as suas orientações metodológicas assentam nas linhas do Coaching Ontológico e nas competências centrais da ICF. Integra equipas de trainers, supervisores e mentores de programas de formação de coaches profissionais, reconhecidos pela ICF com as distinções ACTP , ACSTH e CCE.

As Competências Nucleares da ICF: Comunicação Direta (2/2)

 As Competências Nucleares da ICF: Comunicação Direta (2/2)

Damos continuidade ao tema da competência nuclear da ICF “Comunicação Direta”, focando as principais distinções entre coaching e mentoring.

Paulo Martins

As Competências Nucleares da ICF: Comunicação Direta (1/2)

 As Competências Nucleares da ICF: Comunicação Direta (1/2)

Sobre o tema das competências nucleares de coaching, da International Coaching Federation, retomemos a nossa partilha com a competência 7 “Comunicação Direta”.

Paulo Martins

Concretizar objetivos extraordinários, importantes e significativos

 Concretizar objetivos extraordinários, importantes e significativos

Como pode o coaching ajudar um profissional numa empresa, seja um quadro de topo, quadro médio ou nível de suporte à gestão? O coaching é a mais poderosa prática para desenvolvimento do pensamento criativo mas não trata de resolução de problemas, nem sequer procura a prossecução de objetivos.

Paulo Martins

As Competências Nucleares da ICF – Indagar Poderamente

 As Competências Nucleares da ICF – Indagar Poderamente

Retomemos o tema das competências nucleares de coaching, da International Coaching Federation, e concentremo-nos na competência 6 “Indagar Poderosamente. Sobre esta, três temas me ocorrem imediatamente para reflexão: 1) Perguntas poderosas Vs Perguntar poderosamente, 2) As perguntas e a sua influência sobre o que pensamos e 3) A relação entre as perguntas e a qualidade da escuta.

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