Paulo Martins

Paulo Martins

Coach PCC ICF, Formador, Consultor, Coordenador da Escola de Coaching Executivo

Licenciou-se em Gestão de Recursos Humanos e Psicologia do Trabalho e especializou-se nas áreas de Executive Coaching, Formação em Liderança e Desenvolvimento de Equipas de Trabalho, predominantemente em ambientes corporate, internacionais e multiculturais.

Com 50 anos e mais de 20 de carreira, adquiriu experiência de intervenção numa grande diversidade de setores de atividade sobretudo, através de projetos globais, transversais e de longo-prazo. Tendo como missão servir a expressão da grandiosidade dos outros, é muito orientado para a ação e para resultados e gosta de dar a prioridade aos aspectos práticos da vida.

Professional Certified Coach (PCC) pela International Coach Federation (ICF), detém diversas certificações internacionais como Mentor Coach, SUN Associate Coach Trainer, Life Purpose, Coaching Intercultural (COF), Experiential Learning Metodologies, Drive Trainer e Situational Leadership Trainer e conta, neste momento, com mais de 10.000 horas de intervenção, realizadas nas suas áreas de especialização.

Procurando a prática de uma visão global e unificadora do Ser, as suas orientações metodológicas assentam nas linhas do Coaching Ontológico e nas competências centrais da ICF. Integra equipas de trainers, supervisores e mentores de programas de formação de coaches profissionais, reconhecidos pela ICF com as distinções ACTP , ACSTH e CCE.

De que é feito uma boa conversa? – Parte II

 De que é feito uma boa conversa? – Parte II

Chamamos conversa pública ao ato de conversar com outra pessoa. Adoptamos a designação “privada”, quando essa conversa é feita connosco mesmo, no ambiente privado da nossa mente (tema da nossa anterior “pedrada no charco”).

Paulo Martins

De que é feito uma conversa?

 De que é feito uma conversa?

Em coaching distinguimos conversas privadas de conversas públicas. Na próxima “Pedrada no Charco” privilegiaremos o tema das “conversas públicas”, concentremos agora, estes 2 minutos de leitura, principalmente, no domínio das “privadas”.

Paulo Martins

Não estará a confundir “excelência” com “exigência”?

 Não estará a confundir “excelência” com “exigência”?

Enquanto atitudes, a única coisa que têm em comum é o seu propósito; o de fazer sempre melhor. Todo o resto é diferente…

Paulo Martins

O que é o pensamento?

 O que é o pensamento?

Costuma-se ouvir que o coaching é a arte da conversação. É através desta arte (a da conversação) que atribuímos sentido às ideias que correm dentro de nós e que coordenamos ações, com os outros e connosco mesmos.

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