Paulo Martins

Paulo Martins

Coach PCC ICF, Formador, Consultor, Coordenador da Escola de Coaching Executivo

Licenciou-se em Gestão de Recursos Humanos e Psicologia do Trabalho e especializou-se nas áreas de Executive Coaching, Formação em Liderança e Desenvolvimento de Equipas de Trabalho, predominantemente em ambientes corporate, internacionais e multiculturais.

Com 50 anos e mais de 20 de carreira, adquiriu experiência de intervenção numa grande diversidade de setores de atividade sobretudo, através de projetos globais, transversais e de longo-prazo. Tendo como missão servir a expressão da grandiosidade dos outros, é muito orientado para a ação e para resultados e gosta de dar a prioridade aos aspectos práticos da vida.

Professional Certified Coach (PCC) pela International Coach Federation (ICF), detém diversas certificações internacionais como Mentor Coach, SUN Associate Coach Trainer, Life Purpose, Coaching Intercultural (COF), Experiential Learning Metodologies, Drive Trainer e Situational Leadership Trainer e conta, neste momento, com mais de 10.000 horas de intervenção, realizadas nas suas áreas de especialização.

Procurando a prática de uma visão global e unificadora do Ser, as suas orientações metodológicas assentam nas linhas do Coaching Ontológico e nas competências centrais da ICF. Integra equipas de trainers, supervisores e mentores de programas de formação de coaches profissionais, reconhecidos pela ICF com as distinções ACTP , ACSTH e CCE.

Um último olhar pelas Competências Nucleares de Coaching da ICF

 Um último olhar pelas Competências Nucleares de Coaching da ICF

Sugiro um último olhar às definições da ICF, relativas às competências Desenhar ações, Planear e estabelecer objetivos e Acompanhar o progresso e a responsabilização.

Paulo Martins

Desenhar ações, Planear e estabelecer objetivos e Acompanhar o progresso e a responsabilização

 Desenhar ações, Planear e estabelecer objetivos e Acompanhar o progresso e a responsabilização

Finalizaremos o ciclo de exploração livre das competências nucleares de coaching da ICF, com as suas últimas 3 competências – Desenhar ações, Planear e estabelecer objetivos e Acompanhar o progresso e a responsabilização.

Paulo Martins

Coaching Virtual como tendência

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Neste artigo abordamos a temática de coaching virtual ou “à distância”, uma tendência cada vez mais generalizada.

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A Ética em Coaching

 A Ética em Coaching

Continuando a nossa proposta de abordagem do tema da ética em coaching de modo muito pragmático, lançamos uma nova pergunta.

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