4 Artigos da categoria: "Ruth Wageman"

Como canalizar a energia quando chega a hora de ajudar a sua equipa

 Como canalizar a energia quando chega a hora de ajudar a sua equipa

Richard Hackman e eu aproveitámos os muitos estudos de equipas que realizámos ao longo dos anos para criar uma avaliação que nos permita captar as influências mais poderosas na eficácia das equipas. Demos-lhe o nome de Team Diagnostic Survey (TDS) e testámo-lo com centenas de equipas de várias tipologias. Mede 6 Conditions for Team Effectiveness,

Ruth Wageman

Condições para pensar e desenvolver equipas extraordinárias

 Condições para pensar e desenvolver equipas extraordinárias

Se fizer uma pesquisa por “trabalho em equipa”, não vai mais encontrar argumentos sobre a importância das equipas. Em vez disso, vai aceder a inúmeros conteúdos sobre temas como “otimizar a performance individual não é suficiente”, “as equipas são o alicerce do sucesso organizacional” ou ainda “as equipas como motor de transformação da produtividade”, assim

Ruth Wageman

3 condições essenciais… para conseguir equipas “em grande forma”

 3 condições essenciais… para conseguir equipas “em grande forma”

Durante o nosso trabalho na 6 Team Conditions, mantemos conversas frequentes com equipas e chefes de equipa sobre o quadro das 6 condições necessárias para desenvolver uma equipa extraordinária.  Existem muitas formas diferentes de falar sobre este modelo e sobre a forma de pensar estas condições como uma abordagem às equipas.  Uma delas, que surge

Ruth Wageman

“Em teletrabalho, não ceda à tentação de monitorizar as pessoas, de as pressionar ainda mais”

 “Em teletrabalho, não ceda à tentação de monitorizar as pessoas, de as pressionar ainda mais”

A especialista em team coaching e liderança de equipas dá algumas pistas para o trabalho à distância, a que as empresas e os seus colaboradores foram obrigados por causa do novo coronavírus.

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