No livro “The Human Element: Productivity, Self-Esteem, and the Bottom Line”, o psicólogo norte-americano Will Schutz explora a ferramenta “níveis da verdade”, concebida para permitir a cada indivíduo enfrentar a dimensão emocional de um conflito, compreendendo quais os sentimentos negativos que devem ser “desativados” para evitar e/ou superar o problema.

Uma das maiores aptidões do ser humano é a comunicação verbal. Através do diálogo, as pessoas são capazes de falar e transmitir informações, mas também de adquirir e partilhar novos conhecimentos. Contudo, grande parte da população não consegue estabelecer um diálogo eficaz, pois muito do que é ouvido não é assimilado e interpretado.

Parte de uma liderança eficiente deve-se ao coaching. Isto é, um líder deve percecionar-se, em grande parte, como um coach, por oposição ao comum líder tradicional, caracterizado como autoritário e inacessível. Neste artigo, perceba como negócios de sucesso alcançam os seus objetivos através de feedback regular e eficiente, comunicação, orientação e suporte.

Existem inúmeras vantagens associadas à implementação de uma cultura de coaching na sua empresa. Um ambiente proativo, dinâmico, transparente, que promove a contribuição de todos, tem mais potencial para inovar e crescer. Confira, nos pontos que se seguem, como pode criar uma cultura de coaching na sua empresa.