As competências emocionais são fundamentais para, no nosso dia a dia, mantermos relações pessoais. As nossas decisões e os nossos comportamentos são, em grande medida, influenciados pelas emoções.  

Richard Hackman e eu aproveitámos os muitos estudos de equipas que realizámos ao longo dos anos para criar uma avaliação que nos permita captar as influências mais poderosas na eficácia das equipas. Demos-lhe o nome de Team Diagnostic Survey (TDS) e testámo-lo com centenas de equipas de várias tipologias. Mede 6 Conditions for Team Effectiveness,

O Coaching Sistémico de Equipas não é um conjunto de momentos ou workshops com uma equipa, mas sim uma parceria que pretende ajudar uma equipa ao longo de um período de seis meses a dois anos. Para ter uma parceria bem-sucedida, é importante entender as fases de desenvolvimento e também ser capaz de contratar efetivamente com o

Os melhores líderes não são os que dão conselhos, mas os que aplicam os conceitos de coaching junto dos colaboradores – esta é a conclusão dos autores do estudo da Harvard Business Review sobre a liderança. Ao contrário do que muitas posições de chefia pensam, dizer a um colaborador o que fazer não é considerado coaching. De facto, este conceito ainda não