Consultores Cegoc

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A CEGOC está presente em Portugal desde dezembro de 1962. Desenvolve e co-constroi com os seus clientes soluções que potenciam a transferência da aprendizagem para o local de trabalho, conjugando diferentes meios digitais e modalidades, provocando uma melhoria efetiva e mensurável na performance individual e nos resultados das empresas clientes. Desta forma contribui para a transformação das equipas e organizações de acordo com as suas necessidades.

Somos a única empresa no mercado Português que, sob a mesma marca, opera há quase 60 anos no setor da Formação, Consultoria, Coaching e Recrutamento & Seleção, apostando constantemente na inovação dos seus métodos, instrumentos e abordagens pedagógicas. O nosso propósito é impulsionar o sucesso de Pessoas e Organizações, ajudando-as a superar os seus limites e a conquistar patamares superiores de competência, ousadia e competitividade.

A CEGOC pertence ao Grupo Internacional CEGOS, líder internacional em Formação e Desenvolvimento das pessoas nas organizações, que opera nos 5 continentes e possui mais de 93 anos de experiência.

Como promover uma cultura de coaching na sua empresa

 Como promover uma cultura de coaching na sua empresa

A cultura organizacional influencia fortemente a postura dos colaboradores e deve apoiar o seu alto desempenho, a produtividade e as boas relações no trabalho, servindo de suporte para o seu desenvolvimento e crescimento.

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5 livros para quem se interessa por Coaching

 5 livros para quem se interessa por Coaching

Tornar-se num coach é uma jornada, que exige muita prática, reflexão pessoal e orientação. Embora seja essencial passar por um curso de certificação profissional (como os cursos da Escola de Coaching Executivo da CEGOC), existem outras formas e recursos disponíveis para todos os indivíduos que pretendam crescer e saber mais dentro desta área, nomeadamente através

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Como pode o mentoring ajudar o seu negócio?

 Como pode o mentoring ajudar o seu negócio?

O EMCC – European Mentoring & Coaching Council define o mentoring como um processo de desenvolvimento que pode envolver uma transferência de competências ou conhecimentos de uma pessoa mais experiente para uma menos experiente através do diálogo, da aprendizagem e da construção de papéis, pelo que também pode ser uma parceria de aprendizagem entre pares.

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Lições que os líderes podem retirar do coaching

 Lições que os líderes podem retirar do coaching

Managers e líderes são fundamentais para o sucesso de um negócio e, portanto, são parte integrante e fundamental do coaching. Um coaching consistente ajuda na integração e retenção de colaboradores, na melhoria do desempenho e competências, assim como na transferência de conhecimento.

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