Na era da aceleração, pautada pelos avanços tecnológicos, a globalização e a complexidade das relações interpessoais, as organizações enfrentam inúmeros desafios, não só ao nível da concorrência, mas sobretudo ao nível dos clientes – cada vez mais exigentes. Por este motivo, o contexto tradicional das empresas deu lugar a um ambiente de alta performance onde

A cultura organizacional influencia fortemente a postura dos colaboradores e deve apoiar o seu alto desempenho, a produtividade e as boas relações no trabalho, servindo de suporte para o seu desenvolvimento e crescimento.

Tornar-se num coach é uma jornada, que exige muita prática, reflexão pessoal e orientação. Embora seja essencial passar por um curso de certificação profissional (como os cursos da Escola de Coaching Executivo da CEGOC), existem outras formas e recursos disponíveis para todos os indivíduos que pretendam crescer e saber mais dentro desta área, nomeadamente através

O EMCC – European Mentoring & Coaching Council define o mentoring como um processo de desenvolvimento que pode envolver uma transferência de competências ou conhecimentos de uma pessoa mais experiente para uma menos experiente através do diálogo, da aprendizagem e da construção de papéis, pelo que também pode ser uma parceria de aprendizagem entre pares.