É preciso ir mais além das “equipas de elevada performance”

 É preciso ir mais além das “equipas de elevada performance”

Durante muitos anos escrevi sobre a importância das equipas de elevada performance, criei modelos referentes a elas, escrevi e ensinei sobre como liderá-las, treiná-las e desenvolvê-las. Porém, nos últimos dois anos, despertei para a forma como fui “apanhado” naquilo que considero hoje ser um paradigma ultrapassado.

Peter Hawkins

Coach e responsável comercial: serão estas duas funções compatíveis?

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É cada vez mais comum as empresas solicitarem aos responsáveis comerciais (diretores comerciais ou chefes de equipa) que assumam também a função de coach das respetivas equipas.

Consultores Cegos

Psicologia e Coaching

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No que às pessoas e ao seu desenvolvimento diz respeito, tenho verificado que surgem algumas ideias pouco claras. Quando o tema se refere, por exemplo, a Psicologia e Coaching, há ainda mais dúvidas sobre o que os une ou o que os separa. Começo pelo que os separa.

Pedro Silva

Lidar com o feedback negativo

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Por vezes, temos de dar feedback negativo (ou, antes, crítico) a alguém, mesmo que o façamos com tato e num sentido construtivo. Mas a pessoa que recebe esses comentários pode ter dificuldade em aceitá-los.

Consultores Cegos

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