Paulo Martins

Paulo Martins

Coach PCC ICF, Formador, Consultor, Coordenador da Escola de Coaching Executivo

Licenciou-se em Gestão de Recursos Humanos e Psicologia do Trabalho e especializou-se nas áreas de Executive Coaching, Formação em Liderança e Desenvolvimento de Equipas de Trabalho, predominantemente em ambientes corporate, internacionais e multiculturais.

Com 50 anos e mais de 20 de carreira, adquiriu experiência de intervenção numa grande diversidade de setores de atividade sobretudo, através de projetos globais, transversais e de longo-prazo. Tendo como missão servir a expressão da grandiosidade dos outros, é muito orientado para a ação e para resultados e gosta de dar a prioridade aos aspectos práticos da vida.

Professional Certified Coach (PCC) pela International Coach Federation (ICF), detém diversas certificações internacionais como Mentor Coach, SUN Associate Coach Trainer, Life Purpose, Coaching Intercultural (COF), Experiential Learning Metodologies, Drive Trainer e Situational Leadership Trainer e conta, neste momento, com mais de 10.000 horas de intervenção, realizadas nas suas áreas de especialização.

Procurando a prática de uma visão global e unificadora do Ser, as suas orientações metodológicas assentam nas linhas do Coaching Ontológico e nas competências centrais da ICF. Integra equipas de trainers, supervisores e mentores de programas de formação de coaches profissionais, reconhecidos pela ICF com as distinções ACTP , ACSTH e CCE.

Só há 4 tipos de conversas em que vale a pena participarmos

 Só há 4 tipos de conversas em que vale a pena participarmos

O coaching é a arte de conversar. Neste sentido, pode valer a pena refletirmos sobre o tipo de conversas em que nos deveremos (ou não) envolver.

Paulo Martins

Team coaching

 Team coaching

O coaching tem vindo a ocupar um papel cada vez mais relevante no domínio do desenvolvimento humano, das pessoas e das equipas.

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Resultados e objetivos de coaching

 Resultados e objetivos de coaching

Acrescento agora, em jeito de partilha, as distinções que consegui identificar ao longo destes anos de prática e que me têm ajudado a ser mais efetivo na forma como ajudo os meus clientes a elaborarem declarações de objetivos e resultados de coaching.

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Ferramentas de coaching – resultados e objetivos de coaching

 Ferramentas de coaching – resultados e objetivos de coaching

Definir objetivos é uma prática e uma técnica essencial em todo e qualquer domínio do coaching profissional e não apenas no mundo do “executive coaching”, pelo que qualquer coach deverá desenvolver um elevado grau de perícia na forma como auxilia o seu cliente a definir os objetivos e resultados que espera atingir “no/e” através do

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